董明珠认为企业用人之道关键在于选拔和培育人才，而非挖角。她强调，企业应该注重内部人才培养，通过提供良好的工作环境和发展机会，让员工发挥潜力，实现个人价值。企业也应该从外部引进合适的人才来增强团队的实力。挖人是一种小偷行为，不利于企业的长远发展。企业应该通过公平竞争的机制吸引人才，而不是采取不正当手段抢夺他人成果。董明珠的用人理念体现了企业对人才的尊重和对自身发展的长远规划。

本文目录导读：

1. 董明珠的立场：企业挖人是小偷行为
2. 企业用人应遵守的准则
3. 企业如何吸引人才？
4. 董明珠观点的启示

在当今社会，人才竞争日趋激烈，企业的成功与否往往取决于其用人策略，对于如何吸引和留住人才，不同的企业家有着不同的看法和做法，董明珠的观点尤为引人注目，她坚决反对企业挖人的行为，认为这是一种小偷行为，严重违背了商业道德和职业操守，董明珠的这种观点究竟有何深意？企业在用人方面应该如何把握尺度？

董明珠的立场：企业挖人是小偷行为

董明珠作为一位杰出的企业家，对于企业的用人之道有着自己独特的见解，她认为，企业之间应该公平竞争，通过自身的实力和魅力去吸引人才，而不是采取挖人的方式，在她看来，挖人是一种小偷行为，不仅违背了商业道德，也损害了整个行业的生态，因为这种行为往往会导致人才市场的混乱，破坏行业的稳定和发展。

企业用人应遵守的准则

1、尊重人才价值

企业应该尊重人才的价值，认识到人才是企业最宝贵的资源，在招聘人才时，企业应该遵循公平、公正、公开的原则，以人才的实力和能力为评价标准，而不是通过不正当手段获取人才。

2、建立良好的企业文化

企业文化是企业吸引和留住人才的重要因素之一，企业应该建立良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，让员工感受到企业的温暖和关怀，这样，企业就能够更好地激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

3、提供良好的职业发展平台

企业应该为员工提供良好的职业发展平台，让员工有足够的发展空间和机会，这包括提供培训、学习、晋升等机会，让员工不断提升自己的能力和价值，这样，企业就能够吸引更多优秀的人才，并让他们在企业中发挥出更大的作用。

企业如何吸引人才？

1、提高企业实力

企业实力是吸引人才的重要因素之一，企业应该通过不断提高自身的实力，增强自身的竞争力，从而吸引更多优秀的人才，这包括提高产品质量、加强品牌建设、优化管理等方面。

2、加强品牌建设

品牌是企业形象的重要组成部分，也是吸引人才的重要因素之一，企业应该加强品牌建设，树立良好的企业形象和口碑，从而提高自身的知名度和影响力，这样，企业就能够更容易地吸引到优秀的人才。

3、优化招聘流程

招聘流程是吸引人才的关键环节之一，企业应该优化招聘流程，提高招聘效率和效果，这包括明确招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试考核等方面，只有通过高效的招聘流程，企业才能够吸引到更多合适的人才。

董明珠观点的启示

董明珠认为企业挖人是小偷行为，这一观点给我们提供了许多启示，企业应该遵守商业道德和职业操守，通过正当手段吸引和留住人才，企业应该建立良好的企业文化和用人机制，让员工感受到企业的关怀和温暖，企业应该提高自身的实力和影响力，从而更容易吸引到优秀的人才。

企业用人是一个复杂而重要的问题，企业应该遵守商业道德和职业操守，通过正当手段吸引和留住人才，企业还应该建立良好的企业文化和用人机制，提高自身的实力和影响力，从而赢得更多优秀人才的青睐，只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。